曰批免费视频播放免费,亚洲国产av无码精品无广告 http://www.x0jcw.cn Tue, 04 Sep 2018 07:11:57 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.5.3 獵頭公司和企業(yè)HR有哪些微妙關(guān)系? http://www.x0jcw.cn/2018/473.html http://www.x0jcw.cn/2018/473.html#respond Tue, 04 Sep 2018 07:11:57 +0000 http://www.x0jcw.cn/?p=473 在大家的眼里,獵頭公司和企業(yè)HR都是從事招聘工作的,他們之間沒有什么特別的互動,反而只有競爭。
其實不然,讓小編給大家分析分析,獵頭公司和HR其實是相互相成的,獵頭需要HR的幫助,而獵頭也替代了HR招聘的不可行性。
1.獵頭公司和HR的性質(zhì)
獵頭公司和HR都是從事招聘工作的,但是是有本質(zhì)區(qū)別的,獵頭公司是主動出擊,去挖人,尋找高端人才,幫企業(yè)推薦人才,專業(yè)尋訪高端人才。
而HR是傳統(tǒng)的招聘方式,招聘會,招聘網(wǎng)站等等,都是等著別人投簡歷,然后在這些簡歷里篩選出比較合適的簡歷,然后打電話約這些人來面試。
不管是獵頭公司的招聘方式和事HR 的招聘方式,都可以招到人才,只是招來的人才等級和適度不一樣。
2.獵頭替代HR招聘的不可行性
企業(yè)HR的工作很多,不僅僅是招聘工作,沒有那么多時間去招那么多的人才,尤其是專業(yè)性特別高的崗位和比較冷門的崗位;
這時候HR只能求助于獵頭公司,獵頭公司有專業(yè)的獵頭顧問,有豐富的人才庫;
對于那些專業(yè)性高和冷門崗位可以在段時間內(nèi)找到合適的人選,所以獵頭代替了HR招聘的不可行性。HR對公司普通職位的招聘比較合適。
3.獵頭是HR招聘過來的
獵頭雖然游走在各大企業(yè)與優(yōu)質(zhì)候選人之間,但是最初成為獵頭工作的是HR來招聘完成的。
事實上獵頭的門檻并不是特別高,人力資源相關(guān)行業(yè)的可以做獵頭,有銷售經(jīng)驗的可以做獵頭,能說會道的可以做獵頭,活潑開朗的人也可以做獵頭,這些都需要HR來完成招聘。
當(dāng)然,有十年以上工作經(jīng)驗的資深獵頭就不一樣了,普通HR是很難通過普通方式招聘到的。
可能是同行業(yè)獵頭推薦,可能是熟人介紹,也有可能是自己的獵頭顧問自己所獵而來。
資深獵頭也是獵頭行業(yè)領(lǐng)域的高端人才。
獵頭公司和HR的關(guān)系很微妙,既能合作,又不可代替。
人力資源部門是企業(yè)極其重要的一個部門,哪怕從事高端職位招聘的獵頭公司同樣離不開HR,HR可以看做是一家公司的靈魂。

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薪酬外包公司是如何制定薪酬方案的? http://www.x0jcw.cn/2018/96.html http://www.x0jcw.cn/2018/96.html#respond Mon, 06 Aug 2018 03:42:16 +0000 http://www.x0jcw.cn/?p=96 隨著薪酬體現(xiàn)的不斷完善,新的方案也顯得日益復(fù)雜而紛繁起來,企業(yè)需要投入昂貴的維護(hù)成本來支持這些越來越繁瑣的方案管理系統(tǒng),為此,薪酬外包公司成立了,以專業(yè)的態(tài)度和服務(wù)為各個企業(yè)分擔(dān)薪酬管理的難題。那么,薪酬外包公司是如何針對企業(yè)的實際情況來制定薪酬方案的呢?

寧波甬聘獵頭

 

1、內(nèi)部的薪酬結(jié)構(gòu)保持一致

雖然正規(guī)的薪酬外包公司采用的是一致的內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu),但是,在實際的方案中也涉及到一些橫向的比較,因為每個員工對企業(yè)所作出的貢獻(xiàn)是不一樣的,所以根據(jù)不同的部門以及不同的崗位和職責(zé),薪酬外包人員在確保薪酬結(jié)構(gòu)一樣的前提下,科學(xué)合理的設(shè)計出不同崗位薪酬的差距,起到良好的獎勵和激烈作用。

2、善用外部競爭

薪酬的外部競爭主要是來源同類的其他企業(yè),如果同一個行業(yè)里的同等工種崗位,在薪酬方面有著極大的差別就會導(dǎo)致員工的心里不平衡,這樣不利于員工的穩(wěn)定更不利與新鮮血液的注入,所以薪酬外包公司會合理的使用外部競爭,在讓員工感到公平的基礎(chǔ)上還會有一種更大的優(yōu)越感。

3、重視員工的貢獻(xiàn)

現(xiàn)在是一個物質(zhì)化的社會,如果員工對企業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)卻只得到了口頭嘉獎,那么這個員工遲早會流失掉。為了避免優(yōu)秀人才的流失,薪酬外包公司在設(shè)計薪酬方案的時候會很重視員工的貢獻(xiàn),通過合理的薪酬來獎勵這些高業(yè)績的員工。

薪酬外包公司擁有非常專業(yè)的薪酬設(shè)計人才,他們不僅很熟悉勞動法以及人力資源管理,還對人的心理頗有研究,所以國內(nèi)資深的薪酬外包公司能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢來為企業(yè)制定最合理的薪酬方案,讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工都十分滿意。

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獵頭公司最看重的簡歷三大要素 http://www.x0jcw.cn/2018/73.html http://www.x0jcw.cn/2018/73.html#respond Mon, 06 Aug 2018 03:08:05 +0000 http://www.x0jcw.cn/?p=73 獵頭職場:今天的職場人已不會像以往一樣接到獵頭電話還大驚小怪,但仍會有獵頭公司發(fā)掘人才的依據(jù)是什么,怎樣才能成為他們的目標(biāo),能不能完全信任獵頭這樣或那樣的疑問。通常情況下獵頭公司都有自己的人才庫,但是顧問還是會通過這樣那樣的渠道來發(fā)掘更多的候選人,當(dāng)前的職場人對于職業(yè)的追求比以往積極了很多,都比較愿意將自己的簡歷留給獵頭公司以作備份。我個人的建議是,對于比較成熟的職場人,要經(jīng)常更新自己的簡歷,并且同時和幾個獵頭顧問保持長線聯(lián)系,即便不準(zhǔn)備跳槽,也可以了解一些市場行情。

獵頭公司最看重的簡歷三大要素:

要素一:曾任職企業(yè)。曾任職企業(yè)所在行業(yè),任職企業(yè)是否在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,有無名企或跨國企業(yè)的工作經(jīng)驗,現(xiàn)在的企業(yè)都希望能聘用到有跨國企業(yè)的先進(jìn)管理方法和技術(shù)的人才。

要素二:職位。職責(zé)大小,行業(yè)深入程度,有無較資深的管理經(jīng)驗(5-7年),專業(yè)技術(shù)水平在業(yè)內(nèi)是否有足夠的優(yōu)勢。

要素三:業(yè)績。獵頭觀點,業(yè)績才是最有說服力的職位描述,個人能力和資歷用工作業(yè)績、數(shù)字、案例和獎勵來進(jìn)行描述遠(yuǎn)比大段大段的文字有說服力。

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獵頭公司未來的發(fā)展方向有哪些 http://www.x0jcw.cn/2018/25.html http://www.x0jcw.cn/2018/25.html#respond Sat, 04 Aug 2018 05:40:14 +0000 http://www.x0jcw.cn/?p=25 獵頭公司在時代發(fā)展的背景下為其發(fā)展孕育了更多的商機(jī)、廣闊發(fā)展空間和美好的發(fā)展未來,同時也給我們更多的企業(yè)公司擁有更為高級人才提供了有效的保障,從而推動企業(yè)公司繁榮健康發(fā)展。那么獵頭公司未來發(fā)展方向如何呢?

一、不斷的細(xì)化行業(yè)智能細(xì)分
伴隨著社會飛速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的騰飛、行業(yè)之間的競爭激烈,所以人才的競爭很是重要,所以獵頭公司的發(fā)展也必須按照行業(yè)智能不斷的細(xì)化,例如:建筑設(shè)計、工程施工、裝修裝飾、房地產(chǎn)、園林景觀、市政、物業(yè)、橋梁、機(jī)械、電機(jī)、燃?xì)?、日化、汽車銷售、汽車配件、計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等方面全面發(fā)展,這樣更好的發(fā)揮獵頭功效。

二、充分的實現(xiàn)移動互聯(lián)的神奇功效
獵頭的實質(zhì)就是信息的收集,在最短的時間內(nèi)獲取更多的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員,所以它的成本低、內(nèi)耗小,尤其是當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)時代,眾多的獵頭公司為了滿足眾多企業(yè)的需求,所以他們更充分的利用網(wǎng)絡(luò)是高效功能來撲捉更具價值的信息,從而發(fā)現(xiàn)更具價值的人才,為企業(yè)獵取更需要的獵物。所以時下的SOHO化表現(xiàn)的十分的明顯,同時網(wǎng)絡(luò)RPO服務(wù)更是滿足了獵頭公司的需求

三、流程的分化外包
為了進(jìn)一步的強(qiáng)化獵頭的智能,尋找到優(yōu)秀的人才,如今更多的獵頭公司不斷的將獵頭的流程進(jìn)行有效的分工,從而高效的提供工作效率,同時達(dá)到預(yù)期的效果,并且很多的情況下實現(xiàn)了流程外包。

所以未來的獵頭公司更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),滿足大眾企業(yè)需求的同時也會推動行業(yè)繁榮發(fā)展。

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